Análise SWOT

 

Análise SWOT

 

Se você já ouviu Warren Buffett falar sobre investimentos, você o ouviu mencionar a ideia do Swot  de uma empresa. 

O Swot é uma maneira simples de descrever a vantagem competitiva de uma empresa. 

Uma forte vantagem competitiva, ou um amplo Swot, dá à empresa sustentabilidade, que, como investidores, nos interessa muito.

Neste artigo, revisamos uma ferramenta popular para avaliar a vantagem competitiva, chamada análise SWOT. A análise SWOT deve ser feita em todas as empresas em que estamos pensando em investir.

SWOT significa:

Forças

Fraquezas

Oportunidades

Ameaças

A análise desses quatro fatores ajudará você a tomar melhores decisões de investimento. 

É um exercício de brainstorming, então leve seu tempo. 

Uma boa análise SWOT exige esforço, mas quanto mais você colocar em análise SWOT, melhor entenderá a empresa. Vamos olhar para cada fator por sua vez.

 

Forças

Primeiro, olhamos para os pontos fortes da empresa. 

O que a empresa faz bem? 

O que faz melhor do que outros? 

O que a empresa tem, ou faz, que a diferencia de sua concorrência?

Estas são questões importantes, e devem incluir aspectos da empresa que fizeram você considerá-lo para investimento em primeiro lugar. 

Olhe para marca, imagem, poder de precificação, tamanho, participação de mercado, posição financeira (força do balanço), etc.

Aqui estão alguns pontos fortes para procurar:

  • O tamanho da empresa em relação a outros na indústria
  • Força do balanço
  • Fluxos de caixa
  • Percepção dos produtos da empresa
  • Percepção da (s) marca (s) da empresa
  • Quais vantagens a empresa tem sobre seus concorrentes
  • Em geral, o que a empresa faz bem?

 

Fraquezas

Agora que você determinou quão maravilhosa é a empresa, é hora de procurar as fraquezas. 

As mesmas perguntas devem ser feitas ao procurar por pontos fracos. 

  • O que a empresa faz mal ou não tão bem? 
  • O que outras empresas estão fazendo melhor? 
  • O que está mantendo a empresa de maior sucesso.

É importante que você não encare essa seção. 

A análise SWOT é um esforço de brainstorming, por isso não desconsidere nada que lhe venha à mente. 

Se você perceber uma fraqueza, liste-a. 

A fraqueza que você não consegue listar hoje pode ser o motivo pelo qual seu investimento acaba mal no ano que vem.

Algumas fraquezas para procurar:

  • Balanço de deterioração
  • Má percepção da (s) marca (s) e / ou produtos da empresa
  • Vantagens de outras empresas têm?
  • Falta de gerenciamento ou outro talento do empregado
  • Em geral, o que a empresa faz mal?

 

Oportunidades

Nós mudamos nosso foco para fatores externos quando olhamos para as oportunidades. 

Aqui, tentamos identificar as áreas de negócios que achamos que a empresa está querendo entrar ou que deseja entrar. 

Também procuramos oportunidades para ganhar participação de mercado dos concorrentes ou aumentar o mercado da empresa para novos clientes.

Mas há mais do que apenas oportunidades externas. 

Existem oportunidades dentro de uma empresa que devem ser consideradas. 

A empresa pode combinar linhas de produtos para aumentar as vendas? 

Talvez a empresa tenha custos duplicados que possam ser simplificados. 

As empresas sempre podem encontrar maneiras de fazer melhor as coisas.

Algumas oportunidades para procurar:

  • Novos mercados para produtos
  • Problemas financeiros ou legais para concorrentes
  • Novas tecnologias que a empresa poderia adotar
  • Mudanças nas cargas regulatórias / tributárias
  • Investimentos Estratégicos
  • Eficiências internas

 

Ameaças

Finalmente, precisamos considerar as ameaças à empresa. Novamente, as ameaças podem ser internas e externas. 

Na verdade, descobri que as ameaças internas geralmente vêm em primeiro lugar, o que abre a porta para ameaças externas. 

Portanto, é importante fazer uma boa análise de ameaças.

Ameaças internas não são geralmente classificadas como tal, o que eu acho que é um erro. 

Qualquer problema interno é uma ameaça ao bem-estar da empresa e deve ser avaliado juntamente com as ameaças externas. 

Por exemplo, uma empresa que confia no desenvolvimento de produtos inovadores, como Microsoft ou Intel, enfrenta a ameaça de perder talentos de engenharia todos os dias. 

Essa é uma ameaça interna que pode facilmente abrir caminho para ameaças externas.

Algumas possíveis ameaças são:

  • Obstáculos internos que a empresa está enfrentando.
  • Restrições financeiras da empresa.
  • Problemas de fluxo de caixa.
  • A posição relativa dos maiores concorrentes da empresa.
  • Avanços tecnológicos na indústria (se a empresa não está acompanhando).
  • Novas tecnologias que ameaçam deslocar os produtos da empresa.

A análise SWOT é uma atividade de brainstorming, e você deve aprender com isso. 

Concentre-se nos pontos fracos e nas ameaças ao fazer o SWOT, porque é isso que vai virar e morder depois de fazer o seu investimento. 

Não estou dizendo que você deve procurar apenas pelos negativos e ignorar o potencial da empresa. 

Mas você deve analisar os riscos com tanto, ou mais, escrutínio e as oportunidades. 

As oportunidades nem sempre aparecem, mas de alguma forma os riscos sempre acontecem.

 


🎯Gostou deste vídeo?
✍️Deixe seu comentário
📢Compartilhe com os amigos
✅Assine nosso canal e fique por dentro das novidades:

😀 Assine nosso canal e fique por dentro das novidades: linktr.ee/japassos

CLIQUE AQUI 1 - O Poder do Agora
PROCRAS3 - O Poder do Agora
PRODUTIVIDADE 1 - Pare de Reclamar que Melhora!!!
728x90 - Por que você planeja mal?
banners hotmart4 - Rituais de Sucesso
Você 2.0 1 - Dicas Simples Para Construir Novos Hábitos
bitcoin2 - 2 Passos Para Qualquer Plano de Negócios
3 CompreJá - 7 Traços de Mentalidade Verdadeiramente Empreendedora
organizado 1 - 7 Traços de Mentalidade Verdadeiramente Empreendedora
03 - Tratando a Gratidão Como um Hábito
momento 2 - Poder de Repetição

SUPERANDO - Inteligência Emocional - Daniel Goleman

Professor José Passos

José Antonio dos Passos Cursando Pedagogia pela Universidade Cidade de São Paulo , Formado em MBA em Gestão Escolar no Complexo Educacional FMU, Graduação em Tecnólogo em Gestão Executiva de Escritórios Jurídicos pela Universidade Anhembi Morumbi, Graduação em Direito pela Universidade Anhembi Morumbi , Pós Graduação em Psicopedagogia e Pós em Tecnologias em Educação a Distância pela Universidade Cidade de São Paulo, Técnico em Transações Imobiliárias pelo Colégio Lapa. Docente EAD nos cursos de Graduação, Pós Graduação e Orientador de TCC.

Website: https://www.josepassos.com.br

    Deixe uma resposta

    O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

    Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.