10 Principais Razões Para o Fracasso nos Negócios

 

10 Principais Razões Para o Fracasso nos Negócios

Quando você está começando seu negócio, a última coisa que você deseja focar é o fracasso.

Se você abordar as áreas comuns para falha inicial, sem dúvida terá sucesso.

Aqui estão algumas opiniões de especialistas sobre o que um empresário deve ou não fazer para manter um novo negócio à tona.

 

1. Você inicia seu negócio pelas razões erradas.

A única razão pela qual você estaria iniciando seu próprio negócio seria que você gostaria de ganhar muito dinheiro? 

Ou talvez você não precisaria responder a mais ninguém? 

Se assim for, é melhor você pensar novamente.

Por outro lado, se você começar o seu negócio por estas razões, você terá uma melhor chance de ganhar sucesso:

Você tem paixão e amor pelo que vai fazer e acredita firmemente, com base em estudo e investigação, que seu produto ou serviço atenderia a uma necessidade real no mercado.

Você está fisicamente apto e possui a resistência mental necessária para suportar possíveis desafios.

Você tem determinação, paciência e uma atitude positiva.

Falhas não te derrotam. 

Você aprende com seus erros e usa essas lições para ter sucesso na próxima vez.

Você prospera com a independência e é habilidoso em assumir o controle quando uma solução criativa ou inteligente é necessária.

Você se dá bem e pode lidar com todos os diferentes tipos de indivíduos.

 

2. Má Gestão

Muitas empresas falham devido à má gestão. 

Os novos proprietários de negócios frequentemente não possuem conhecimentos relevantes de negócios e gerenciamento em áreas como finanças, compras, vendas, produção e contratação e gerenciamento de funcionários. 

A menos que você reconheça o que não faz bem e busque ajuda, em breve poderá enfrentar um desastre.

Negligência de um negócio também pode ser sua queda. 

Cuidados devem ser tomados para estudar, organizar, planejar e controlar regularmente todas as atividades de suas operações. 

Isso inclui o estudo contínuo de pesquisas de mercado e dados de clientes, uma área que pode ser ignorada por muitos quando uma empresa for estabelecida.

 

3. Capital Insuficiente

Outro comum para um negócio é ter fundos insuficientes para as operações. 

Muitos donos de empresas subestimam quanto dinheiro é necessário e eles são forçados a fechar antes mesmo de terem uma boa chance de sucesso. 

Eles também podem ter uma expectativa irreal das receitas recebidas das vendas.

É igualmente importante considerar não apenas os custos de partida, mas também os custos de permanecer no negócio. 

É importante levar em consideração que muitas empresas demoram um ano ou dois para começar. 

Isso significa que você precisará de fundos suficientes para cobrir todos os custos até que as vendas possam eventualmente pagar por esses custos.

 

4. Localização

A localização é fundamental para o sucesso do seu negócio. 

Considerando que uma boa localização pode permitir que um negócio em dificuldades acabe por sobreviver e prosperar, um local ruim pode significar um desastre até mesmo para os negócios mais bem administrados.

Alguns fatores a considerar:

  • Onde seus clientes estão
  • Tráfego, acessibilidade, estacionamento e iluminação
  • Localização dos concorrentes
  • Condição e segurança do edifício
  • Programas locais de incentivo para o arranque de empresas em áreas específicas
  • A história, o sabor da comunidade e a receptividade a um novo negócio em um site potencial

 

5. Falta de planejamento

Qualquer um que já tenha sido responsável por um grande evento de sucesso sabe que, se não fosse por seu planejamento estratégico, cuidadoso e metódico, o sucesso do trabalho duro não teria seguido. 

O mesmo poderia ser dito da maioria dos sucessos de negócios.

É fundamental para o seu negócio ter um plano de negócios. 

Muitos fracassam devido a falhas fundamentais em seu planejamento de negócios. 

Deve ser realista e baseado em informações precisas e atuais e em projeções educadas para o futuro.

Componentes podem incluir:

Descrição do negócio, visão, objetivos e chaves para o sucesso

Necessidades de força de trabalho

Problemas e soluções potenciais

Financeiro: equipamento de capital e lista de fornecimento, balanço, demonstração de resultados e análise de fluxo de caixa, previsão de vendas e despesas

Análise da Concorrência

Marketing, publicidade e atividades promocionais

Orçamento e gerenciamento do crescimento da empresa

 

6. Falta de tempo que você pode gastar no negócio

Muitas pessoas começam um negócio em casa a tempo parcial, enquanto criam filhos ou trabalham fora de casa. 

Outros começam em período integral quando a família e as finanças permitem. 

No entanto, você começa a descobrir quantas horas por semana você pode dedicar ao negócio. 

Faça um gráfico semanal de suas atividades, examine-o e determine onde o negócio se encaixa. 

Não assuma que você tem tempo e descubra mais tarde que não.

 

7. Atitude negativa em relação ao negócio

Atitude negativa não levará a lugar algum. 

Invariavelmente, ter uma atitude positiva em relação ao seu negócio e à sua vida em geral incentivará você a seguir em frente.

“Daqui a vinte anos, você ficará mais desapontado com as coisas que não fez do que com as que fez.

Então, jogue fora os tanques.

Vá para longe do porto seguro.

Pegue os ventos alísios em suas velas. Explore.

Descubra. ” Mark Twain

 

8. Falta de compromisso com seus esforços.

Os proprietários de empresas de sucesso em casa são aqueles que estão comprometidos com seus esforços para tornar o negócio um sucesso. 

Você não pode alcançar o sucesso sem trabalhar para isso. 

Não fazer isso só fará com que seu negócio seja um fracasso antes mesmo de você perceber.

“O único lugar onde você encontrará sucesso antes do trabalho está no dicionário.” Maio B. Smith

 

9. Nenhum site

Simplificando, se você tem um negócio hoje, precisa de um website.

No mínimo, todas as empresas devem ter um site profissional e bem projetado, que permita aos usuários descobrirem com facilidade sua empresa. 

Posteriormente, outras maneiras de gerar receita no site podem ser adicionadas; ou seja, venda de espaço publicitário, envio de produtos ou recomendação de produtos afiliados.

Lembre-se, se você não tiver um site, provavelmente estará perdendo negócios para aqueles que o fazem. 

E certifique-se de que o site faça com que sua empresa pareça boa, não ruim – você quer aumentar as receitas, afinal, não diminuí-las.

 

10. Esqueça os fatores de sucesso

Quando se trata do sucesso de qualquer novo negócio, você – o proprietário da empresa – é, em última instância, o “segredo” de seu sucesso. 

Para muitos empresários bem sucedidos, o fracasso nunca foi uma opção. 

Armado com determinação, determinação e uma mentalidade positiva, esses indivíduos vêem qualquer revés como apenas uma oportunidade para aprender e crescer. 

A maioria dos milionários self-made possui inteligência média. 

O que os diferencia é sua abertura para novos conhecimentos e sua disposição para aprender o que for preciso para ter sucesso.

Então, finalmente, você não precisa ser uma daquelas pessoas infelizes. 

Tudo o que você precisa fazer é ficar mais informado, tomar as providências necessárias quando necessário e saber o que fazer!

“Muitos dos fracassos da vida são pessoas que não perceberam quão perto estavam do sucesso quando desistiram”. Thomas Edison


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Professor José Passos

José Antonio dos Passos Cursando Pedagogia pela Universidade Cidade de São Paulo , Formado em MBA em Gestão Escolar no Complexo Educacional FMU, Graduação em Tecnólogo em Gestão Executiva de Escritórios Jurídicos pela Universidade Anhembi Morumbi, Graduação em Direito pela Universidade Anhembi Morumbi , Pós Graduação em Psicopedagogia e Pós em Tecnologias em Educação a Distância pela Universidade Cidade de São Paulo, Técnico em Transações Imobiliárias pelo Colégio Lapa. Docente EAD nos cursos de Graduação, Pós Graduação e Orientador de TCC.

Website: https://www.josepassos.com.br

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